09年顶呱刮新票:弘扬吃苦文化 秉持奉献精神 坚决打赢重点开发项目建设攻坚战——集团公司召开2019年房地产开发建设项目誓师大会

2019-04-12

体彩顶呱刮大礼包 www.cuuke.icu        (通讯员   徐刚)初春时节,万物复苏。美丽的平凉生机勃勃、春意盎然、充满希望。4月10日下午,新世纪投资控股集团公司隆重召开2019年房地产开发建设项目誓师大会。集团公司党委书记、董事长、总经理高兰银出席大会并讲话。这是近年来集团公司在项目建设领域组织的规格最高、规模最大、意义最深的一次会议。

       高董事长指出,召开2019年房地产开发建设项目誓师大会,主要是弘扬新世纪集团公司优良传统,向全体参建者作出吃苦奉献的动员,向各级管理者发出紧密协作的号召,向社会各界表明新世纪集团公司敢打必胜的决心,激励大家奋发努力、多劳多得、实干兴企、造福社会,坚决打赢重点开发项目建设攻坚战。

       高董事长强调,弘扬优良传统,重大开发项目建设开局良好。今年以来,新世纪集团公司各企业弘扬吃苦文化、秉持奉献精神,认真贯彻《纲要》精神,各项工作起步稳健,开局良好。特别是开发(建筑)公司,积极响应董事会的决策部署,细化落实“ー二三四工程”,在项目分布范围广、开发体量大、质量起点高、时限要求紧的情况下,工程建设启动快,施工力量到位好,参建人员干劲足,项目管理措施实,各项目工程进度均按计划有序推进,基本实现了预定目标,取得了首季开门红。

       高董事长指出,今年项目建设有五个特点。一是谋划动手早。按照集团公司董事会的要求,开发公司超前精准谋划全年项目建设计划,提早办理前期手续、报审规划方案、设计施工蓝图、衔接施工力量,高点定位,精准发力,以最快速度、最高效率,推动各项工作开展。二是建设启动快。坚持“开局就决战、起步就冲刺”的工作状态、克服干扰因素,做好开工春检,项目部跑步进场,人员机械迅速上场,真正做到了高效启动、高点起步。三是推进力度大。为加快开发建设步伐,集团公司董事会实施了重点开发项目四级包抓责任制,按天检查、按周调度,有力加快了实施节奏。四是质量管控严??ⅲńㄖ┕厩炕柿勘曜佳芭嘌?,严控施工标准和工序流程,采取样板引领和旁站监督两大措施,主要环节规范标准执行,全力提升工程建设质量。五是人员干劲足。项目部全体人员在“集团发展我受益,我为集团做贡献”的精神感召下,坚守施工现场,起早贪黑,加班加点,连续作战,确保工程建设有序推进。各施工企业、监理单位勇于吃苦,不畏严寒霜冻,不怕风吹日晒,按时间节点全力以赴推进建设进度,为新世纪房地产开发项目建设付出了辛劳。

       高董事长强调,发挥优势强项,创造开发项目建设新辉煌。坚持科学运筹、谋定后动、一抓到底。坚持大处着眼、小处着手,高站位研判走势,立全局把握方向,科学谋划,精心运筹,未雨绸缪,谋定而后动,为项目建设赢得战略主动。坚持吃苦奉献、传承接力、一以贯之。吃苦文化和奉献精神,是新世纪人风雨无阻、高歌前行的力量源泉。项目建设单位是最能集中体现吃苦文化和奉献精神的地方,项目部和施工单位人员是最能吃苦、最能奉献、最能战斗的群体。坚持紧密配合、密切协作、团结奋进。新世纪房地产开发项目能大规模、高标准、快节奏推进,离不开施工单位的精诚合作和紧密配合,更得益于甲乙丙三方之间的相互信任和密切协作。坚持一丝不苟、不干则已、干则认真。精益求精干项目,一丝不苟抓质量,形成了广泛的社会认同和良好的公众口碑。

       高董事长强调,不忘合作初心,再掀开发项目建设新高潮??⑾钅拷ㄉ杞胧┕せ平鹌?,时限紧、任务重、标准高、要求严。要不忘合作初心,践行合同承诺,咬定目标不放松,落实责任不松劲,工作上加油增速,精神上提气鼓劲,再掀项目建设新高潮。思想上要高度重视。集团公司董事会作出了区域房地产市场热度尚存、开发建设仍有机遇的重大判断??⒐竞透飨钅坎恳压ぷ髯帕Φ?、执行力、落实力全部聚焦到集团公司的决策部署上来,聚焦到项目建设的目标要求上来,保证质量安全,抢抓市场机遇,加快建设步伐。协作上要无缝对接。各施工单位要借助集团公司激励扶持的政策机遇,无缝对接,同力协作,齐抓共管,落实项目部制定的工期计划和推进措施,用目标倒逼责任,用时间倒逼进度,确保每一个项目都按时序进度顺利推进。推进上要压实责任。要紧锣密鼓抓进度,强化措施保工期,以天保周、以周保旬、以旬保月,确保施工进度按计划实施,并争取提前完成。

       高董事长强调,强化保障措施,坚决打赢重点项目建设攻坚战。要以只争朝夕的精神,抢先一步、快人一拍,赢得先机、争得主动。以更实的包抓措施推动项目建设。人要到施工现场,事要处理在一线,问题要发现在萌芽状态,协调要衔接在间隙露头之时。项目负责人要加强上下沟通,反馈项目进展,做好协调服务。以有力的扶持措施拉动项目建设。牢固树立项目建设“一盘棋”的思想,一切围绕项目转、一切围绕项目干,力量向项目集中、资金向项目倾斜,集中力量抓项目。施工单位在人财物方面存在困难的,要给予扶持帮助。以更严的督查考核保障项目建设。坚持把紧督、实查、严考贯穿于项目建设全过程,对推动快、质量好的项目,要按照考评激励办法,真金白银予以重奖;对推动慢、问题多的项目,要按照管理制度,予以调整优化。以更优的思想作风服务项目建设。项目部要由管理型向服务型转变??⒐旧舷乱杆僮涔勰?、转换身份,寓管理于服务之中,主动服务、创新服务,做到服务“零距离”、协作“零梗阻”,以等不起、坐不住、慢不得的干事激情,抓紧每一天、干好每件事。

       高董事长号召,万丈高楼平地起,一砖一瓦世纪情。号角已经吹响,目标已经确定。让我们弘扬吃苦文化、秉持奉献精神,树立敢打必胜的决心,保持干事创业的激情,坚守合作共赢的初心,只争朝夕、大干快进,以质量进度的大突破,实现发展质量的大提升,为“奠定百年基业、打造百年新世纪”作出新贡献,以优异成绩迎接建国70周年!

       会议由集团公司副董事长、常务副总经理白本军主持;集团公司董事、副总经理雷勤治作了动员讲话;开发公司常务副经理王清、开发公司项目部代表曾正伟、施工企业代表泾川丰盛公司司仁虎依次作表态发言。

       会议宣布了《关于对重点开发项目参建施工单位实行考评激励的决定》、《关于兑现2019年第一季度项目包抓工程目标责任激励的决定》、《关于表彰奖励开发建设项目先进施工单位的决定》;并对获奖单位泾川丰盛公司第一工程处、第十六工程处、第十九工程处,平凉市建第七工程公司,甘肃澳厦公司第二项目部进行了颁奖。

       集团董事会、经理会成员,施工企业、监理单位、班组负责人、项目部人员,开发公司、建筑公司、建材公司、物业公司及集团工程质量安全督导组、集团机关职能中心管理人员,近300人参加了大会。

会后,高董事长在平凉广成大酒店会见厅与各施工企业负责人进行座谈。


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